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Consultoría IT para decidir con criterio.

Auditamos tu infraestructura, ordenamos prioridades y convertimos la tecnología en un plan realista: qué mantener, qué renovar y en qué orden hacerlo.

La tecnología correcta empieza por las preguntas correctas.

Muchas decisiones de IT se toman con prisa: una renovación forzada por una avería, un proveedor que propone su propio producto o un entorno heredado sin documentación. Nuestra consultoría tecnológica aporta una visión independiente del conjunto (sistemas, redes, seguridad, cloud y operación) antes de invertir.

Trabajamos con dirección y con el equipo técnico a la vez. El resultado es un diagnóstico comprensible para ambos y un plan priorizado por impacto, riesgo y esfuerzo, que puedes ejecutar con tu equipo, con nosotros o con quien decidas.

Qué incluye.

Especialización práctica, del análisis inicial a la puesta en marcha. El alcance exacto se define en cada propuesta.

Auditoría de infraestructura IT

Inventariamos sistemas, redes, licencias, copias y accesos. Identificamos dependencias, puntos únicos de fallo y deuda técnica con evidencias, no con suposiciones.

  • Inventario y mapa de dependencias
  • Riesgos y puntos únicos de fallo
  • Estado real de copias y recuperación

Plan director de sistemas

Una hoja de ruta alineada con el negocio: renovaciones, migraciones, seguridad y presupuesto, con prioridades que se pueden defender ante dirección.

  • Prioridades por impacto y esfuerzo
  • Fases y estimación de inversión
  • Indicadores de seguimiento

Selección de tecnología y proveedores

Comparamos alternativas (on-premise, cloud o híbrido; VMware o Proxmox; fabricantes de red y seguridad) con criterios técnicos y de coste total.

  • Requisitos y criterios de decisión
  • Comparativa de alternativas
  • Revisión técnica de ofertas de terceros

Dirección técnica de proyectos

Acompañamos la ejecución como oficina técnica: coordinamos proveedores, validamos entregables y comprobamos que lo implantado coincide con lo diseñado.

  • Coordinación de proveedores
  • Validación técnica de entregas
  • Seguimiento de riesgos y decisiones

Cuándo nos llaman.

Si alguna de estas situaciones te resulta familiar, es un buen momento para hablar.

  • Vas a renovar servidores o plataforma y no quieres decidir a ciegas.
  • Has heredado una infraestructura sin documentación.
  • Dirección necesita un plan tecnológico con prioridades y presupuesto.
  • Tienes ofertas de varios proveedores y quieres una opinión técnica independiente.

Un trabajo que se queda contigo.

Los entregables concretos se definen en la propuesta de cada proyecto o servicio.

  1. Informe de situación con mapa de sistemas y riesgos.
  2. Plan de acción priorizado por impacto y esfuerzo.
  3. Fases, dependencias y estimación de esfuerzo.
  4. Presentación de resultados a dirección y al equipo técnico.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de empezar. Si tu duda no está aquí, escríbenos.

¿Qué diferencia hay entre una consultoría IT y una auditoría?

La auditoría describe el estado actual. La consultoría añade el criterio para decidir: qué cambiar, en qué orden y con qué coste. Normalmente empezamos por una auditoría acotada y, a partir de ella, construimos el plan.

¿Estamos obligados a contratar la implantación con vosotros?

No. El plan se entrega documentado para que puedas ejecutarlo con tu equipo, con nosotros o con otro proveedor.

¿Cuánto dura una consultoría inicial?

Depende del tamaño y la dispersión del entorno. Tras una primera conversación proponemos un alcance cerrado, con duración y entregables definidos.

Hablemos de tu infraestructura.

Cuéntanos qué necesitas mejorar, proteger o poner en marcha. Te respondemos con una propuesta de siguiente paso, sin compromiso.

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